ПЕРВАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПО БИЗНЕС-АНАЛИЗУ
от российского отделения iiba

BUSINESS ANALYSIS 2023

КОНФЕРЕНЦИЯ ПО БИЗНЕС-АНАЛИЗУ
И СМЕЖНЫМ ОБЛАСТЯМ
14-15 ноября 2023 года

14 ноября онлайн, офлайн 9.00-12.00
Точка Кипения,
г.Ростов-на-Дону, Б. Садовая, 69,
15 ноября онлайн

2023 год - это знаковый юбилей для всего сообщества бизнес-аналитиков. Отмечается двадцатилетие со дня основания IIBA - Международного института бизнес-анализа. Два десятилетия назад была сформирована концепция бизнес-анализа. С тех пор, профессия бизнес-аналитика превратилась из молодого и перспективного направления в одну из самых востребованных и значимых специальностей в современном бизнесе.
Сегодня бизнес-аналитик - это не просто специалист, это настоящий стратег и мастер своего дела, который умеет разрабатывать уникальные и гарантированно лучшие решения, обеспечивающие устойчивое развитие организации и позволяющие компании быть на шаг впереди.
Поэтому 2023 год - это не только праздник для бизнес-аналитиков, но и возможность почувствовать себя частью большого и важного процесса, который меняет мир к лучшему.
Поздравляем бизнес-аналитиков с этим знаковым событием и приглашаем всех к участию в конференции!
Для участия в конференции необходима регистрация

Зарегистрироваться

Нажимая кнопку "зарегистрироваться", вы соглашаетесь

на обработку персональных данных

НАШИ СПИКЕРЫ

Александр Белин
Ведущий бизнес-аналитик и бизнес-консультант
Сооснователь и до конца 2021 года — Президент Российского отделения Международного института бизнес-анализа (IIBA Russia Chapter)
В настоящее время Региональный Директор Международного института бизнес-анализа (IIBA); регион EMEA (Europe, Middle East and Africa); Руководитель проекта и основной разработчик Профессионального стандарта «Бизнес-аналитик» в РФ; Руководитель проекта, основной переводчик и редактор проекта по переводу на русский язык Руководства к Своду знаний по бизнес-анализу (IIBA BABOK Guide); автор и преподаватель первого в РФ учебного курса, сертифицированного по программе IIBA Endorse Educational Program (IIBA EEP); создатель и преподаватель авторской школы бизнес-анализа «Школа бизнес-анализа Александра Белина»

14 ноября 09.00–10.00
онлайн
Тема доклада: Применение техник Системного Мышления в работе бизнес-аналитика

"В чем проблема? Практически все, что мы анализируем, или выполняем сами – выглядит как линейные процессы. Мы анализируем бизнес-проблемы, применяя техники Поиска Корневых Причин и это очень линейный подход, т.е. «A потому, что B, B – потому, что С…» и т.д.. Анализируем возможные сопротивления проводимым сопротивлениям, например, «Менеджер А сопротивляется новому Решению, потому что его отдел автоматизируют, и его сократят», что выглядит слишком упрощенно и прямолинейно. Разрабатывая стратегию проведения изменений, мы определяем точки AS IS и TO BE, и потом с завидным упорством, закрыв глаза идем по линии, соединяющей эти точки.
Но, работая с бизнесом, мы с вами забываем, что любая организация – это, прежде всего, сложная система, т.е. совокупность большого количества элементов и сложных взаимных связей. Поэтому выполняя анализ, мы должны рассматривать систему во всей ее сложности и, что не менее важно, в динамике.
Мы с вами обсудим применение техник Системного Мышления в работе бизнес-аналитика
Юлия Чернышева
д.э.н., Президент Российского отделения Международного института бизнес-анализа (IIBA Russia Chapter), руководитель группы «Московская» по разработке профессионального стандарта «Бизнес-аналитик», участник общественного ревю по переводу ВАВОК, основатель научной школы «Концепция бизнес-анализа» (РАЕ), профессор кафедры анализа хозяйственной деятельности и прогнозирования ФГБОУ ВО Ростовского государственного экономического университета (РИНХ), эксперт АСИ, эксперт НТИ

14 ноября 10.05-10.40
офлайн, онлайн
Тема доклада: Ценность бизнес-анализа для организации NIMBLE (гибкой и продвинутой)

Современный мир стремительный, неоднозначный и изменчивый, с большим количеством вызовов. Бизнес должен подстраиваться под непредсказуемые по своей природе, скорости, объёму, динамике и продолжительности изменения ситуации, должен уметь реагировать быстро и эффективно. Сейчас потребность бизнеса в разработке гарантированно лучших решений все возрастает.
Чтобы организация могла оставаться не только устойчивой, но и перейти на новый уровень – стать гибкой и продвинутой (NIMBLE), необходимы профессионалы - бизнес-аналитики, которые умеют разрабатывать уникальные и гарантировано лучшие решения на основе подхода data driven (решение на основе данных), владеют навыками agile подходов. Мы рассмотрим особую ценность бизнес-анализа для разработки лучших решений, особенности применения подходов data driven и agile в управлении

15 ноября
11.40-12.20
онлайн
Мастер-класс по разработке образовательных программ по бизнес-анализу
(для бакалавриата и магистратуры)

На мастер-классе мы разберем особенности разработки программ по подготовке бизнес-аналитиков (в бакалавриате и магистратуре) в соответствии с профессиональным стандартом "Бизнес-аналитик", порядке разработки профессиональных компетенций (ПК), рассмотрим перечень дисциплин для включения в ОП, состав тем для разработки рабочих программ по бизнес-анализу, порядок разработки фондов оценочных средств
Виктория Бондаренко
д.э.н., профессор заведующая кафедрой маркетинга и рекламы ФГБОУ ВО Ростовского государственного экономического университета (РИНХ), главный научный сотрудник Института междисциплинарных исследований глобальных процессов и стратегического управления РГЭУ (РИНХ), главный редактор рецензируемого периодического научного издания «Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии», член редакционного совета периодического научного издания «Практический маркетинг», эксперт унитарной некоммерческой организации «Кубанский научный фонд», эксперт краевого государственного автономного учреждения «Красноярский краевой фонд поддержки научной и научно-технической деятельности».

14 ноября 10.45-11.15
офлайн, онлайн
Тема доклада: Основные тенденции покупательского поведения: закономерности и противоречия, общие тренды и российские особенности

Исследуются основные проявившиеся тенденции в покупательском поведении россиян в сопоставлении с общемировыми. Данные тенденции интерпретируются с учетом инфляционных ожиданий, индекса потребительской уверенности, экономических и социальных настроений. Делаются выводы о востребованности «сберегательной модели» и стремлении откладывать дорогостоящие покупки «до лучших времен», переключении на товары со скидками, участие в распродажах на регулярной основе, выборе продукции локальных товаропроизводителей, активном приобретении товаров на маркетплейсах, что, в целом, свидетельствует о рационализации выбора. Вместе с тем, выявлен интерес к поиску положительных эмоций в формате борьбы с негативной информационной повесткой и хроническим стрессом, что стимулирует импульсные покупки. Это следует учитывать товаропроизводителям при выстраивании взаимоотношений с потребителями, грамотно встраивая данный тренд в общий формат, свидетельствующий о рациональном выборе
Владимир Лепин
Data Scientist, Team Leader управления цепями поставок ПАО НЛМК. В настоящее время Data Scientist Hexight, Tel Aviv

14 ноября 11.20-11.50
онлайн
Тема доклада: Сервис по управлению цепочками поставок и складскими запасами в промышленности

Упущенные продажи и стокауты представляют серьезные вызовы для многих предприятий, ведь они могут привести к значительным потерям как в доходах, так и в клиентской базе. Другая проблема с которой сталкивается бизнес - это чрезмерные запасы, которые приводят к заморозке оборотного капитала, а в некоторых бизнесах и к убыткам, если срок хранения товара ограничен. В этом контексте машинное обучение играет важную роль, предоставляя компаниям инструменты для анализа огромных объемов данных и более точного прогнозирования спроса и поведения клиентов. Модели машинного обучения позволяют оптимизировать запасы, выявлять паттерны и тренды, что обеспечивает более гибкую и эффективную реакцию на изменения на рынке. Автоматизация и анализ данных с использованием машинного обучения и методов оптимизации снижают риски стокаутов, повышая при этом лояльность клиентов и при этом помогают избегать чрезмерных запасов

Константин Дождиков
Ph.D., Certified trainer ISO 31000 (сертифицированный бизнес-тренер по международному стандарту ИСО 31000 (риск-менеджмент)), со-разработчик профессионального стандарта «Специалист по управлению рисками (риск-менеджмент)»
Более 20 лет практики управления рисками, корпоративных финансов, финансового моделирования, бизнес-планирования, оценки бизнеса и проектного управления
Опыт консультирования/внедрение управления рисками в отраслях: нефть и газ, лизинг, авиатранспорт, телекоммуникации, инвестиционные фонды, страхование.
Автор курсов по управлению рисками (НИУ ВШЭ, РАНХиГС, корп. институты и др.). Бизнес-тренер АНО ДПО «ИСАР»

15 ноября 15.00-15.35
онлайн
Тема доклада: Риск-менеджмент: мега шаг в сторону пользователей

Современный риск-менеджмент является важным инструментом для принятия управленческих решений, позволяя организациям учитывать неопределенность, в частности при бизнес-планировании. В той или иной степени неопределенности подвержены все прогнозные показатели бизнеса. Важно учитывать эту неопределенность при принятии бизнес-решений, будь это курс валюты, процентные ставки, спрос на продукцию, цена продукции, возможные аварии в производстве, проблемы с поставками и др.
Количественная оценка рисков в бизнес-планировании является одним из наиболее важных современных инструментов учета неопределенности при бизнес-планировании, а инструменты, такие как Sipmath, преобразовали подходы к количественной оценке, делая их более доступными и понятными для обычных пользователей экономистов/финансистов/руководителей.Sipmath позволяет индивидам и организациям учитывать неопределенность в моделях и прогнозах с использованием SIP (Stochastic Information Packet). По сути с использованием всего двух кнопок можно учитывать неопределенность по многим факторам в бизнес-плане. В докладе я расскажу о данной технологии и мыслях о будущем использования SIP.
Любовь Горбунова
старший партнер ШАГ Консалтинг, г. Москва

15 ноября 15.40-16.25
онлайн
Тема доклада: Управление изменениями

Выступление посвящено человеческому фактору, определяющему успех реализации проектов компании. Акцент сделан на тех психологических ходах и способах работы с участниками проекта, которые позволяют уменьшить сопротивление и позволяют оперативно реагировать на внешние изменения
Виталий Елиферов
Вице-президент ABPMP.rus, консультант по управлению, председатель жюри Всероссийского конкурса «BPM-проект года», асессор конкурса «Проектный Олимп» АЦ при Правительстве РФ, автор книг и учебников по управлению бизнес-процессами, соавтор профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению» и оценочных средств для оценки квалификации по профстандарту, г. Москва

15 ноября 16.30-17.10
онлайн
Тема доклада: Практика бизнес-анализа от ABPMP.rus

ВАВОК 3.0 дает только общие очертания того, чем должен заниматься бизнес-аналитик и 50 техник бизнес-анализа. Чтобы изучить каждую из техник, необходимо прочитать, усвоить и научиться применять информацию из 5-10-20 книг.
Вашему вниманию предлагается схема проведения бизнес-анализа и внедрения изменений в компаниях и организациях с отсылкой, какие методики использовать и в какой литературе они изложены наиболее просто, практично и понятно. Данная схема используются на практике более 5 лет и показала свою эффективность

Валерия Горулева
Начальник отдела бизнес-анализа IT-Компании ОТР - организационно-технологические решения, г. Москва
Управление командой бизнес-аналитиков: начиная от процесса поиска, найма, адаптации, развития компетенций, оценки навыков до продвижения и выстраивания производственных процессов на проектах - разработка Регламентов, инструментов для эффективной работы сотрудников

15 ноября 11.00-11.30
онлайн
Тема доклада: Оптимизация производственных процессов с помощью вспомогательных инструментов

В рамках выступления будет рассказано об использовании учетной системы JIRA, на основании которой формируются единые подходы работы всей команды производства, формируются регламенты. Созданные наборы сущностей, связей и автоматизаций в системе жира формируют инструменты, позволяющего использовать их в качестве системы управлениятребованиями, системы формализации и расчета прогнозируемых трудозатрат команды, системы планирования и мониторинга производства
Тимофей Гринев
Аналитик компании Глоубайт Консалтинг, г. Москва

15 ноября 17.50-18.25
онлайн
Тема доклада: Подходы к проектированию хранилищ данных

Современный мир опирается на огромные объемы данных. Крупнейшие компании мира тратят огромную часть ресурсов на разработку и поддержание хранилищ, на сбор и обработку информации. Мы затронем базовые понятия и подходы в этой области, а также их применения:
1. Что такое Business Intelligence, Хранилище данных. Основные понятия.
2. Жизненный цикл хранилища.
3. Архитектура: данных, движения данных. Логическая и физическая модели данных.
4. Версионность.
5. Основные подходы к проектированию хранилища: Инмон, Кимбалл
Татьяна Боярчук
Бизнес-аналитик, магистр психологии, менеджер по развитию партнерских сетей московской частной школы АНО СОШ «Академическая гимназия», г. Москва

15 ноября 18.30-19.00
онлайн
Тема доклада: Роль психологии в управлении бизнесом

Мы рассмотрим исторический путь развития психологии в профессиональной деятельности человека. Остановимся на интересных экспериментах, связанных с психологическими особенностями трудовой деятельности и закономерностями развития работоспособности.
А также узнаем, что же такое бизнес-психология. И ответим на вопрос, каким должен быть грамотный руководитель успешной организации

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ